Hoivatie Akatemia on yhteistyössä Suomen Diakoniaopiston kanssa oppisopimuskoulutuksena toteutettava lähiesihenkilötyön ammattitutkinto, jossa perehdytään lähijohtamisen kannalta keskeisiin teemoihin kuten esimerkiksi esihenkilöroolin vastuisiin ja perustehtävään, erilaisiin vuorovaikutustilanteisiin, työlainsäädäntöön, vastuullisuuteen ja työhyvinvointiin. Akatemia tarjoaa tilaa pysähtyä ja pohtia yhdessä kollegojen kanssa kokemuksia arjen johtamisesta.

Hoivatie Akatemiassa tuetaan esihenkilön johtamistaitoja ja kasvua esihenkilönä ja samalla rakennetaan ja tuetaan yhtenäistä johtamiskulttuuria. Koulutus kytkeytyy vahvasti arjen tekemiseen ja se koostuu koulutuspäivistä, mentorointitapaamisista, päätösseminaarista sekä suoritettavista tehtävistä, jotka sidotaan oman työn/organisaation kehittämiseen. Läpileikkaavina teemoina ovat dialogisuus ja positiivinen johtaminen.  

Koulutuksen kesto on noin vuosi, ja siihen osallistuvat Hoivatien esihenkilöt ja tiimivastaavat. Akatemia on järjestetty nyt kaksi kertaa ja toisen koulutuksen päätöspäivää vietettiin tänään Oulussa.

- Koulutus on ollut virkistävää omasta kuplasta poistumista. Se on ollut ajatusten jakamista ja laajentamista tärkeiden teemojen äärellä. Muuttuvassa ajassa on hyvä palata perusasioiden äärelle kuten johtamiseen ja laatuun, Turun avopalveluiden tiimivastaava Saana Räisä pohtii.

Päätöspäivän aiheina olivat kokemusosaamisen hyödyntäminen, erilaiset esihenkilöt sekä omassa työssä innostuminen ja oppiminen.

Esihenkilöitä heräteltiin pohtimaan, miten voi työssään hyödyntää ammattilaisten ja muiden kokemustietoa alan asiakastyön teemoista kokonaisvaltaisella ja tavoitteellisella tavalla, kun Kokonaisena työssä -hankkeen projektipäällikkö Katriina Nuutinen SDO:lta puhui kokemusosaamisen hyödyistä ja mahdollisuuksista työyhteisössä.

Paneelikeskustelu ”Erilaiset esihenkilöt erilaisissa tiimeissä” nosti esiin resilienssin merkityksen esihenkilötyössä. Esihenkilötyötä vahvistaviksi tekijöiksi panelistit mainitsivat puhumisen ja jakamisen mahdollistamisen, avoimuuden ja rehellisyyden sekä työnantajan tuen ja rakenteet.

Positiivisen johtamisen -valmentajat Maria Joona ja Mila Vuorela kannustivat esihenkilöitä työssään autenttisuuteen, löytämään innostusta ja osaamista vahvistavia tavoitteita, mutta myös kohtaamaan ne rutiinit ja pakkopullat kehittävällä otteella.

- Tiimivastaavana minulla on erilainen näköala omaan tiimiin ja johtamiseen, mutta koulutuksesta olen saanut konkreettisia työkaluja työn kehittämiseen. Se on tärkeää, kun tehtävää työtä haastetaan yhteiskunnallisestikin nyt monella tavalla. Akatemiassa on samanhenkisiä ihmisiä, joiden kanssa on voinut puhua ja pohtia siitä, mikä pitää tässä työssä kiinni. Koulutus on lisännyt keskustelua oman esihenkilön kanssa ja entisestään lisännyt yhteistä suuntaa, Räisä kiittelee.

Kiitos kaikille esihenkilöille ja tiimivastaaville sekä kouluttajille hienosta Akatemia-vuodesta!